Dwa podejścia do tworzenia programu akceleracji.
W Berlinie spotkałem się z dwiema zupełnie odmiennymi drogami wspierania strat-up community przez korporacje. Zdecydowaną różnicą pomiędzy naszym, rodzimy podwórkiem a tutejszym jest fakt angażowania się liderów branżowych w środowisko.
Axel Springer, największy europejski, tradycyjny wydawca, wraz z Plug&Play Tech Center stworzył w Berlinie program akceleracyjny Axel Springer Plug&Play. Program oparty jest na mentorach wywodzących się z Axel Springer. Topowi menadżerowie z różnych spółek grupy dzielą się wiedzą i doświadczeniem z twórcami nowych produktów, podpowiadają jak je skomercjalizować i jak wykorzystać zasoby korporacji.
[spoiler title=”Więcej informacji” open=”0″ style=”2″]www.axelspringerplugandplay.com[/spoiler]
Warto podkreślić, że nie bez znaczenia jest bliska współpraca z Silicon Valley community.
Deutsche Telekom, jeden z największych operatorów telekomunikacyjnych w europie, stworzył własny akcelerator Hub:raum.
[spoiler title=”Więcej informacji” open=”0″ style=”2″]www.hubraum.com/en[/spoiler]
Program akceleracyjny w przeciwieństwie do Axel Springer oparty jest na zewnętrznych mentorach nie związanych z korporacją. Wybierani są ludzie, którzy mają doświadczenie startupowe, prowadzili własne biznesy z mniejszym lub większym sukcesem. Przyjęta jest zasada, że mentor za swoją pracę otrzymuje wynagrodzenie w postaci udziałów w danym projekcie. Taki zabieg zwiększa zaangażowanie i mentalne przywiązanie u mentora, dzięki czemu founedrzy otrzymują bardziej wartościowe wsparcie. Z grupy 40 mentorów współpracujących w ramach programu akceleracyjnego, na jeden strat-up przypada od 1 do 4 mentorów. Koncentracja na zasobach i doświadczeniu dostępnych na miejscu w Berlinie (ruszyli ostatnio w Krakowie! ) jest interesującym podejściem do lokalnej wymiany wiedzy.
Zapewne czas pokaże, który z programów akceleracyjnych osiągnie większy sukces, oba mają szansę wypuszczać globalne produkty i technologie. Berlin startup community pokazuje, że angażowanie polskich korporacji w budowanie programó akceleracyjnych jest dla nas dużym wyzwaniem. Wierzę, że w Polsce znajdziemy swoją drogę i sposób na akcelerację, być może Leannovation Accelerate będzie jednym z takich programów ?
[accordion][spoiler title=”Autor: Marcin Kowalik” open=”1″] Partner Black Pearls, Członek zarządu Pomorskiego Klastra ICT INTERIZON[/spoiler][/accordion]
Poniżej prezentujemy kilka zdjęć biura coworkingowego w nawiązaniu do wczorajszego artykułu.
