Innowacje to gra zespołowa
Innowacje można porównać do sportu. Wygrywa ten kto jest najlepszy i da z siebie więcej niż inni. Nie wystarczy być jak maratończyk, który samodzielnie przebiega długą trasę. Na nic nie zda się Twój upór i umiejętności kiedy przeciwników będzie za dużo. Godziny pracy w pocie czoła pójdą na marne jeśli nie będziesz mieć wsparcia. W tej grze trzeba pracować zespołowo. Tylko wtedy można osiągnąć najlepsze efekty.
Dlaczego przy tworzeniu innowacji praca zespołowa jest tak istotna? Wynika to z kilku względów:
[list style=”tag”]
- wspólny cel – każdy członek zespołu wie co trzeba zrobić, aby zwyciężyć. Każdy chce mieć swój wkład w zwycięstwo. Cel musi być jednak jasno sprecyzowany np. rozwiązanie w przeciągu 2 miesięcy problemu z wysyłaniem informacji o aktualnych promocjach prosto na telefon komórkowy klienta, który akurat odwiedza nasz sklep w celu zwiększenia sprzedaży o 10% lub wprowadzenie w przeciągu 6 miesięcy na rynek nowego rodzaju urządzenia, które będzie monitorować stan zdrowia osób chorych na astmę i zmniejszy ryzyko napadów duszności. Tak postawiony cel wykorzystuje metodę S.M.A.R.T – jest konkretny, mierzalny, określony w czasie, osiągalny i istotny. Nikt nie będzie mieć problemu z tym co jest do osiągnięcia.
- kapitan – dobry zespół potrzebuje lidera, który będzie rozdzielać zadania, zadba o dyscyplinę i będzie motywować partnerów do tego, żeby dali z siebie wszystko. Znajdź taką osobowość w Twoim zespole. Słaby lider pociągnie w dół całą resztę, a na to sobie nie możesz pozwolić.
- umiejętności – zespół musi się uzupełniać. W meczu piłki nożnej można wystawić tylko jednego bramkarza. Twój zespół nie musi posiadać ich 15, bo nic dobrego z tego nie wyniknie. 14 z nich za każdym razem będzie marnować swój potencjał. Pamiętaj o tym, że każdy członek drużyny innowatorów jest w czymś dobry. Trzeba to wykorzystać w odpowiedni sposób. Tylko tak możesz osiągnąć najwyższą efektywność pracy.
- plan gry i taktyka – w meczu każdy wie co ma robić, kiedy zaatakować, a kiedy grać na czas. Wystarczy jeden sygnał, żeby zmienić ustawienie i zaskoczyć przeciwnika. Podobnie jest w projekcie. Żaden nie obejdzie się bez planu. Trzeba go śledzić na bieżąco i w miarę możliwości skorygować go, gdy coś pójdzie nie tak.
- komunikacja – zawodnicy muszą mieć ze sobą kontakt. W razie potrzeby mogą ostrzec partnera o zbliżającym się przeciwniku. Przekazywanie istotnych informacji ważne jest też w przypadku prowadzenia innowacyjnych projektów. Bez odpowiedniej komunikacji prace mogą nie ruszyć z miejsca lub podążyć w złym kierunku.
- zaangażowanie i odpowiedzialność – drużyna może polec jeśli komuś zabraknie koncentracji. Jeden błąd powoduje, że ktoś inny musi włączyć się do pomocy i tym samym odsłonić kawałek boiska, którym ma się zająć. W takiej sytuacji łatwo o kolejną wpadkę. Wszyscy muszą grać na 100% swoich możliwości. Podobnie jest w przypadku innowacji. Twój zespół może się rozsypać jeśli ktoś notorycznie będzie się spóźniać lub popełniać błąd za błędem.
[/list]
Zwycięstwo w grze jaką są innowacje możliwe jest wtedy, gdy spełnione zostaną wszystkie powyższe elementy. Możesz próbować sam wygrać mecz, ale zdecydowanie łatwiej pójdzie Ci kiedy będziesz mieć wsparcie swojej drużyny. Wykorzystaj ich mocne strony. Przekaż każdemu jaki jest Wasz cel. Zadbaj o to, żeby wszyscy wiedzieli co i kiedy mają robić. Nawet jeśli nie uda się wygrać nikt nie będzie mieć do siebie pretensji, jeśli każdy członek zespołu da z siebie wszystko. Będzie jeszcze nie jedna okazja, by po ostatnim gwizdku stanąć na pierwszym miejscu.
Źródło obrazka: flickr.com (CC) Franck Nieto
[accordion][spoiler title=”Autor: Wojciech Drewczyński” open=”1″] Entuzjasta sztuki innowacji, niestereotypowego myślenia i twórczego niszczenia. Prywatnie autor bloga o innowacjach wicu.pl, fan dobrej literatury, gier planszowych i karcianych.[/spoiler][/accordion]